Бизнес-менеджмент – разработка и внедрение KPI на базе продуктов Qlik.

Грамотное управление бизнесом важнейшая задача, для решения которой, необходимы соответствующие инструменты. Если небольшой бизнес может обходиться самыми простыми программами, то для среднего и крупного просто необходимы специализированные инструменты. Одним из таких инструментов может быть продукт базирующийся на Qlik Sense или Qlikview.

Разработка KPI и контроль их выполнения, специализированная финансовая отчетность, адаптированная под конкретные бизнес-процессы предприятия, позволяет быстро получать достоверную информацию оперативно реагировать на проблемы, вести средне и долгосрочное планирование и контроль, позволит беспристрастно и на языке цифр оценивать работу и ставить планы для любых сотрудников. Это полезно не только для собственника и топ-менеджмента компании, но и для наемного персонала – понимание планов, позволяет эффективнее принимать решения на любом уровне, находить точки роста и «бутылочные горлышки», улучшать планирование, опираясь на цифры.

Со временем в любой компании появляются уникальные бизнес-процессы, которые невозможно оценивать с помощью стандартных отчетов. В таком случае требуется доработка стандартного ПО для бухучета, что может быть слишком дорого или неудобно для быстрой оценки, или же использование не специализированного программного обеспечения, а это затрата трудовых ресурсов на постоянное сведение показателей с помощью не очень подходящих для этого средств. В такой ситуации разработка уникальных отчетов, либо внедрение и доработка отчетов, базирующихся на типовых аналитических программах, предназначенных для бизнес-анализа, будет наилучшим выходом.

Программные продукты на базе Qlik Sense или Qlikview позволят быстро внедрить типовые KPI, доработать специализированные отчеты для вашего бизнеса, оперативно вносить изменения. Удобная, интуитивно понятная визуализация, надежность и быстродействие – основные преимущества данных приложений. Дашборды с отчетностью для топ-менеджмента, для управления персоналом, финансового анализа или анализа операционной деятельности, управления остатками и закупками, анализа клиентов – это типовые виды отчетов, которые могут быть быстро адаптированы и внедрены. Ну и конечно же возможно создание практически любых персонализированных отчетов, разработка уникальных KPI, специфичных именно для вашего бизнеса. Также возможно разграничение доступа к информации для сотрудников, групп или отделов. Кроме того, при профессиональной разработке и внедрении открывается возможность для анализа практически по любым срезам, которые вам необходимы.